کارمندیابی

تحقيق  کارمندیابی
 متشکل از 20صفحه ، در قالب word  قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشی از محتوا ::
 کارمندیابی ( Recruitment ) عبارت است از پیدا کردن فرد مناسب برای پست مناسب؛ که باید بر اساس نظام شایستگی انجام پذیرد. همانطور که در برنامه ریزی نیروی انسانی باید عوامل و شرایط محیط داخل و خارج سازمان را در نظر گرفت، در فرایند کارمند یابی نیز باید به این عوامل توجه داشت.
 
مهمترین عوامل مؤثر بر کارمندیابی :
1.     عوامل محیطی خارجی : الف ) موقعیت مکانی سازمان   ب ) عرضه و تقاضا
2.     عوامل داخلی سازمان :  
•        سیاستهای حقوق و دستمزد
•        ارتقاء و ترفیعات
•        امکانات رفاهی
 
جایگزینهای کارمندیابی :
•        اضافه کار
•        قراردادهای فرعی
•        استخدام کارکنان پاره وقت و موقت
•        به تعویق انداختن سفارش

 کارمندیابی از منابع داخلی :
محاسن :
•        افزایش روحیه کارکنان
•        ایجاد تعهد و وفاداری کارکنان به سازمان
•        امنیت شغلی
•        انتخاب مطمئن و مناسب
•        آموزش کمتر
•        هزینه کمتر
معایب :
•        عدم استفاده از افکار و عقاید نو
•        ایجاد نارضایتی
تحقيق کارمندیابی متشکل از 20صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

مقاله،تحقیق،نمونه سوال جدید دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید

بانک ملت
آقای پرداخت
زرین پال
نماد تجارت الکترونیک