بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌

تحقيق  بررسي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ راهبردي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌
 متشکل از 43صفحه ، در قالب word  قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشی از محتوا ::
در سالهاي‌ اخير در سراسر دنيا هزينه‌هاي‌ فناوري‌ اطلاعات‌ (IT) در سازمانها، اعم‌ از كوچك‌ يا بزرگ‌، خدماتي‌ ياتوليدي‌، انتفاعي‌ يا غير انتفاعي‌، افزايش‌ يافته‌ است‌. هزينه‌هاي‌ خودكارـ سازي‌ دفتري‌ و خودكارـ سازي‌ توليد كه‌ شامل‌كامپيوترها، بسته‌هاي‌ كاربردي‌، توسعه‌ نرم‌افزارهاي‌ مطابق‌ با نياز، ارتباطات‌، شبكه‌هاي‌ كامپيوتري‌ و اينترنت‌ است‌سرمايه‌گذاري‌ محسوب‌ مي‌شود و معمولا به‌ منظور توسعه‌ اثربخشي‌، افزايش‌ بازدهي‌، نگهداري‌ و ارتقاي‌ جايگاه‌ رقابتي‌سازمان‌ صورت‌ مي‌گيرند.
متاسفانه‌ همه‌ سرمايه‌گذاريها و فناوري‌ اطلاعات‌ نتايج‌ مورد انتظار را به‌ بار نمي‌آورند. اين‌ واقعيت‌ به‌ همراه‌ گامهاي‌سريع‌ تغيير در منسوخ‌ شدن‌ فناوري‌ اطلاعات‌ در ابعاد سخت‌افزار و سكوهاي‌ نرم‌افزاري‌، مديران‌ سازمانها را وامي‌دارد كه‌برنامه‌ريزي‌ بلند مدت‌ در سرمايه‌گذاري‌ فناوري‌ اطلاعات‌ را مورد توجه‌ قرار دهند.
اين‌ مقاله‌ يك‌ مدل‌ ورودي‌ـ خروجي‌ را براي‌ توسعه‌ برنامه‌ اصلي‌ سيستمهاي‌ اطلاعات‌ مديريت‌ ارائه‌ مي‌دهد و در آن‌چندين‌ روش‌ برنامه‌ريزي‌ از جمله‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ سيستمهاي‌ كسب‌ و كار (BSP) و رويكرد مهندسي‌ اطلاعات‌ براي‌توليد چنين‌ برنامه‌اي‌ مورد مقايسه‌ قرار مي‌گيرد.
علاوه‌ بر اين‌، در اين‌ مقاله‌ يك‌ روش‌ جديد براي‌ برنامه‌ريزي‌ فناوري‌ اطلاعات‌ كه‌ در آن‌ سعي‌ شده‌ است‌ ضمن‌برطرف‌ كردن‌ نقاط ضعف‌ روشهاي‌ موجود، بر نقاط قوت‌ آنها تاكيد شود ارائه‌ شده‌ است‌. در پايان‌ مجموعه‌اي‌ از عوامل‌ارزيابي‌ روشهاي‌ برنامه‌ريزي‌ فناوري‌ اطلاعات‌ ارائه‌ شده‌ كه‌ اهميت‌ نسبي‌ هر يك‌ از آنها از طريق‌ مصاحبه‌ روش‌مند بامتخصصان‌ ايراني‌ گزارش‌ شده‌ است‌.